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Arbeitskreis Projektmanagement 2006

Der Arbeitskreis Projektmanagement traf sich 2006 zu zwei Sitzungen. Bei diesen Treffen wurden Projekterfahrungen aus den verschiedenen AIW-Mitgliedsunternehmen vorgestellt und diskutiert.
 
Über die Einführung des Projektmanagementsystems bei der Firma Nordenia in Gronau berichtete Kornelia Hilla am 1. März 2006. Sie stellte das dort entwickelte Handbuch vor und schilderte, welche Erfahrungen mit Projektmanagement bei Nordenia gemacht wurden. Die Vorteile – aber auch Klippen – bei der Einführung und Arbeit mit dieser Methode machte sie anhand von Praxisbeispielen aus dem Alltag den Teilnehmern transparent. In der Diskussion wurde festgestellt, das diese Methode auch in anderen Firmen in „abgespeckter“ Form einsetzbar ist.
 
In der Sitzung am 31. August 2006 stellte Stefan Schwane, Domino GmbH IT & Services, seine Projektmanagement-Erfahrungen und das ECM vor. Er verdeutlichte mit der Enterprise Content
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Arbeitskreis Projektmanagement 2005

Im April 2005 fand eine Sitzung des Arbeitskreises Projektmanagement zum Thema „Projektsteuerung mit Hilfe der Projektstrukturierung“ statt. Ca. 20 Projektmitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmen tauschten ihre Erfahrungen mit der Anwendung von Strukturierungstechniken und deren Umsetzung auf die Projektsteuerung aus.
 

An Beispielen aus der Praxis wurden Techniken erarbeitet, mit denen sie die Projektarbeit in ihren Firmen verbessern wollen. Auf Wunsch der Teilnehmer sollen die Arbeitskreissitzungen fortgesetzt werden. In den weiteren Sitzungen soll Bezug auf Einführung von Projektmanagement in mittelständischen Firmen, Organisation der Projektarbeit und auf das Thema Kommunikation im Projekt besonders eingegangen werden.

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Arbeitskreis Projektmanagement

Am 13. April 2005 fand die erste Sitzung des Arbeitskreises "Projektmanagement" in diesem Jahr statt. Thema war: "Projektsteuerung mit Hilfe der Projektstrukturierung". Ca. 20 Projektmitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmen tauschten unter der Leitung von Werner H. Kramer aus Ahaus ihre Erfahrungen mit der Anwendung von Strukturierungstechniken und deren Umsetzung auf die Projektsteuerung aus. An Beispielen aus der Praxis wurden Techniken erarbeitet, mit denen sie die Projektarbeit in ihren Firmen verbessern wollen. Auf Wunsch der Teilnehmer werden die Arbeitskreissitzungen weiterhin quartalsmäßig fortgesetzt. Die nächste Veranstaltung soll die Themen Kommunikation im Projekt und Organisation der Projektarbeit behandeln.

Arbeitskreis Projektmanagement 2004

Zum Thema "Projektmanagement" wurde Anfang 2004 in der AIW-Geschäftsstelle ein Workshop unter der Leitung von Werner H. Kramer durchgeführt. Grundlage dieses Workshops war das große Interesse aus der ersten Informationsveranstaltung zu diesem Thema, die bereits am 3. Dezember 2003 durchgeführt wurde. In dem daran anschließenden Workshop im April 2004 wurde die Wichtigkeit der einzelnen Themenfelder des Projektmanagements wie Definition und Strukturierung, Termin- und Kostenplanung und Steuerung, Kommunikation und Dokumentation ausführlich erörtert. Ziel des Workshops war, den Teilnehmern anhand von Praxisbeispielen, die die Teilnehmer selbst einbrachten, zu vermitteln, wie theoretisches Wissen mit praktischen Ansätzen verknüpft werden kann.

Von den Workshopteilnehmern wurde die Idee eines Arbeitskreises angeregt und die Ziele hierfür gemeinsam formuliert. In der 1. Sitzung des Arbeitskreises am 20. September 2004 befassten sich die Teilnehmer mit dem Thema "Wie starte ich ein Projekt?" Hierbei wurde die Notwendigkeit von Projektdefinition und -planung als Grundlage für eine zielgerichtete Projektarbeit allen Teilnehmern deutlich. Anschließend an diese erste Sitzung wurde die Themenauswahl für zukünftige Arbeitskreise genauer definiert und spezifiziert. Insbesondere die Themen "Terminführung und -kontrolle", "Kommunikation im Projektteam", "Kostenerfassung und -steuerung", "Projektstrukturierung" sollen in den nächsten Arbeitskreissitzungen behandelt werden.

Der neu gegründete Arbeitskreis soll in Abständen von jeweils ca. 4 Monaten tagen. Dadurch, dass das Projektmanagement in den einzelnen Unternehmen immer mehr an Bedeutung gewinnt, ist das allgemeine Interesse an diesem Arbeitskreis groß. Neue Arbeitskreismitglieder sind dennoch jederzeit willkommen. Gerade von den unterschiedlichen Erfahrungen, die durch die Mitgliedsfirmen in diesen Arbeitskreis getragen werden, können alle Teilnehmer profitieren.

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